كتب @Steven_Alhakim:
كان الدليل المعرفي لإدارة المشروعات PMBOK 5 قد قسم مهام مدير المشروع إلى ١٠ مهارات وهي:
- إدارة نطاق العمل Scope
- إدارة الوقت Time
- إدارة التكاليف Cost
- إدارة الجودة Quality
- إدارة الموارد البشرية Human Resources
- إدارة التواصل Communications
- إدارة المخاطر Risk
- إدارة المشتريات Procurement
- إدارة المعنيين Stakeholders
- إدارة التكامل Integration
لكننا نستطيع أن نقسم هذه المهارات إلى قسمين:
- مهارات نسميها مهارات أساسية Core Competences
- مهارات مساندة Supporting Competences.
توجد أربع مهارات تمثل مهام مدير المشروع الأساسية، وهي:
- إدارة نطاق العمل Scope Management
أن يقوم مدير المشروع بتحديد نطاق عمل المشروع، أي ما الأعمال التي سوف تكون جزءًا من المشروع، وما الأعمال التي سوف تكون خارج نطاق
- إدارة الوقت Time Management
ومن مهام مدير المشروع أيضا إدارة الوقت والزمن، أي وضع جدول زمني للمشروع.
- إدارة التكاليف Cost Management
وتعد إدارة تكاليف المشروع أحد أهم مهام مدير المشروع الأساسية، أي تحديد تكاليف المشروع وميزانية المشروع.
- إدارة الجودة Quality Management
هذه الأربعة نسميها Core Competences المهارات الأساسية والمسؤوليات الرئيسية التي تقع على عاتق مدير المشروع، فأي مشروع مهما كان صغيرا يجب أن تتحقق فيه تلك الأربع مهارات:
- نطاق العمل Scope
- الوقت Time
- التكلفة Cost
- الجودة Quality
ولكن …
ماذا وراء PMBOK 6 ؟؟
شرح لمهام مدير المشروع حسب الـ PMBOK 6
ماذا تريد ان تعرف عن الـ ACP
المنشورات: 1
المشاركون: 1